SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
La seguridad, la salud y el bienestar de las personas es nuestra prioridad tanto dentro como fuera de nuestras operaciones. Por ello, proporcionamos un ambiente de trabajo seguro y saludable a nuestros colaboradores, contratistas y proveedores.
Lo logramos por medio de la promoción de una cultura preventiva, la identificación de peligros, minimización de riesgos, el desarrollo de competencias y la mejora continua de nuestros sistemas de gestión en seguridad y salud.
La aplicación de nuestra estrategia contempla diferentes herramientas, iniciativas y programas corporativos de seguridad y salud. Asimismo, integra mecanismos de evaluación, que consisten en organismos, prácticas y canales para mantener un proceso de evaluación continua.
Identificación y control de
riesgos
Cultura de liderazgo en
seguridad y salud
Evaluación y mejora continua
del desempeño
Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión
822 US$ millones
suman las inversiones en seguridad y salud de nuestros colaboradores y contratistas desde 2018.
39%
es la reducción de accidentes laborales que logramos en los últimos 8 años.
100%
de nuestros centros de trabajo (16) de la División Minera certificados con la norma ISO45001 y de las líneas de la Construcción y Petróleos de la División Infraestructura (60%).
8 unidades
de la División Minera en México cuentan con el distintivo Programa ELSSA (Entornos Laborales Seguros y Saludables).
Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:
Define nuestro compromiso para actuar de manera responsable y transparente en el ámbito social, económico y ambiental como centro de nuestra estrategia de sustentabilidad.
Define nuestro compromiso para cuidar el derecho a la vida, salud y bienestar de nuestros colaboradores, contratistas y partes interesadas.
Define nuestro compromiso por la ética de negocios e integridad, tanto de colaboradores como de proveedores, quienes forman una parte esencial de nuestra cultura corporativa.
Define nuestro compromiso por promover el respeto de los derechos humanos de las partes interesadas.
Para mayor información consulte la sección de Políticas
En la División Minera, nuestra estrategia de gestión se define por medio de la ejecución de los 3 pilares de nuestra cultura de prevención:
Identificación y control de riesgos
Gestionamos los riesgos en cada actividad operativa para detectar, evitar, mitigar y remediar los eventos no deseados, que pudieran afectar la integridad de nuestro personal y nuestras interacciones con las comunidades. Realizamos el ciclo de identificación y control de riesgos en nuestros procesos operativos.
Cultura de liderazgo
Fomentamos continuamente el liderazgo y la participación activa de nuestro personal, mediante diversos programas de capacitación y entrenamiento. Promovemos ambientes seguros de trabajo a través del desarrollo personal y profesional de nuestro personal operativo y administrativo.
Evaluación y mejora continua del desempeño
Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías.
Metas corporativas relacionadas con Seguridad y Salud
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
Cero accidentes graves y fatales.
Incluir a los colaboradores a programas preventivos de salud en las operaciones de México de la División Minera.
Reducir el índice de frecuencia de accidentes incapacitantes de nuestros empleados y contratistas, 25% en la División Minera.
Implementar el Sistema de Seguridad Basado en Comportamiento (SBC) en el 75% de las unidades de negocio de la División Minera.
Integrar al 100% del personal de las operaciones de México de la División Minera expuesto a riesgos de salud (no ocupacionales) a programas preventivos.
Obtener la certificación ISO 45001 en todas las unidades de negocio de la División Minera.
Implementar un plan integral de manejo de tráfico en todas las unidades mineras a tajo abierto.
Actualizar los planes de respuesta y atención a emergencias a nivel AMC.
Fortalecer las competencias en seguridad para el desempeño del trabajo seguro en el personal que desarrolla actividades de alto riesgo.
Evaluar el cumplimiento de las empresas contratistas con actividad de alto riesgo, a los sistemas de gestión y programas de seguridad.
Mantener las certificaciones ISO 45001 en todas nuestras operaciones
Disminuir las lesiones relacionadas con el trabajo para el personal propio expuesto.
Disminuir el deterioro de la salud relacionada con el trabajo para el personal propio expuesto en las operaciones a nivel AMC.
Certificación del personal de seguridad e higiene a nivel AMC en seguridad integral y prevención de riesgos.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
0.65en 2023
0.67en 2023
271,038horas de capacitación en seguridad
16unidades de operación certificadas bajo ISO 45001
La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:
Evalúa el desempeño, los avances sobre las metas e indicadores corporativos y los proyectos de inversión en materia de seguridad y salud. Detecta áreas de oportunidad, necesidades, riesgos y posibles sinergias.
Mecanismo para vigilar y dar seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.
Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades relacionados y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.
Lidera el diseño y la implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las otras divisiones y áreas relevantes en la empresa.
A cargo de la gestión e implementación de los programas e iniciativas de seguridad y salud ocupacional en todas las unidades de negocio.
Conformado por el Director/Gerente y Gerentes/Superintendentes de las distintas áreas de la unidad de negocio. Se reúnen mensualmente para evaluar el cumplimiento de actividades, objetivos e indicadores de seguridad y proponer planes de mejora.
Constituidos por representantes de la empresa y los sindicatos de trabajadores. Periódicamente, realizan inspecciones de las condiciones de trabajo en las distintas áreas de trabajo en las unidades.
Conformado por el Jefe de departamento del área y los supervisores a su cargo, quienes evalúan el cumplimiento normativo, condiciones de seguridad y proponen planes de mejora a las desviaciones encontradas.
Grupos interdisciplinarios de trabajo formados por el supervisor y los colaboradores a su cargo. Tienen como propósito trabajar de manera segura, detectando peligros y controlando los riesgos presentes en las actividades que desempeñan diariamente.
Compuesto por colaboradores propuestos al 50% por el sindicato y 50% por el Gerente de cada unidad. Sesionan mensualmente para identificar y mitigar los peligros derivados de las condiciones inseguras detectadas en los recorridos en áreas de trabajo.
En la División Minera de Grupo México (incluyendo a la totalidad de operaciones de SCC), mantenemos nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo certificado bajo la norma ISO 45001 en todas nuestras operaciones.
Este sistema guía la identificación de peligros y la evaluación y priorización de riesgos mediante metodologías reconocidas, con matrices de riesgos alineadas con los marcos regulatorios nacionales y locales en los países donde nuestras operaciones se ubican (México, Estados Unidos y Perú). Los riesgos con mayor severidad se integran en nuestro Registro de Riesgos Críticos, gestionado conforme a la guía Gestión de Controles Críticos para la Salud y la Seguridad del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por sus siglas en inglés) para dar un seguimiento más oportuno.
A partir de estas evaluaciones, cada operación establece metas cuantitativas y planes de acción para reducir y/o controlar los riesgos críticos definidos, las cuales se monitorean mediante indicadores clave que abarcan entre otros: tasas de incidentes, salud, higiene, preparación ante emergencias, competencia, gestión de contratistas y seguridad conductual. La evaluación del avance frente a estas metas es continua y fortalece nuestro objetivo de prevenir incidentes e impactos a la salud.
Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:
En la División Infraestructura, nuestra estrategia de Seguridad y Salud ocupacional se enfoca en tres pilares:
Personas
Son el fin principal de la gestión de la salud y seguridad ocupacional; por ello, trabajamos constantemente en generar hábitos seguros y conciencia en nuestros colaboradores y contratistas sobre la seguridad personal en sus actividades cotidianas, en la interacción con sus compañeros y en las comunidades.
Ambientes laborales
Invertimos en mantenimiento preventivo de equipos contra incendios, barreras físicas de protección contra corriente eléctrica, tierras y demás equipos necesarios para prevenir o controlar posibles eventos que pongan en riesgo la vida de nuestro personal.
Sistemas de gestión
Nos enfocamos en desarrollar e implementar los controles necesarios para realizar operaciones seguras y prevenir daños a las personas, equipos o medio ambiente.
Metas corporativas relacionadas con Seguridad y Salud
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
Mantener cero accidentes fatales.
Cero fatalidades en personal interno y contratistas.
Disminuir en un 40% la tasa de accidentabilidad.
Incrementar en 30% los programas preventivos de salud.
Monitorear la salud del personal vulnerable en temas de salud.
Certificar en ISO 45001 a las 5 líneas de negocio activas.
Adherir al 100% de la organización al programa Centinela de la Seguridad, enfocado al cambio de comportamiento.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
0.53en 2023
115,927horas de capacitación en seguridad
60%de los centros de trabajo correspondientes a las subsidiarias Constructora y Petróleos, se encuentran certificados bajo ISO 45001
La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:
Supervisa y audita el desempeño, políticas y los avances sobre las metas corporativas y la implementación de los estándares de gestión.
Equipo multidisciplinario integrado por personal sindicalizado y personal de confianza, que promueve espacios sanos y seguros en nuestros centros de trabajo.
Encargados de implementar la estrategia de seguridad y salud, monitoreando constantemente el desempeño e identificando propuestas de mejora.
Vigilan el cumplimiento de los frentes de trabajo, así como la implementación de la estrategia, junto con la supervisión de actos y condiciones inseguras.
Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:
En Grupo México Transportes, la seguridad es uno de nuestros ejes estratégicos fundamentales para garantizar un servicio de excelencia y bienestar para nuestros colaboradores, clientes y contratistas.
La División Transportes se rige bajo la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo de Grupo México con la cual reafirmamos nuestro compromiso de proporcionar ambientes seguros de trabajo e incorporamos una cultura organizacional donde la prevención de accidentes e identificación de riesgos sean aspectos claves en nuestra operación.
Riesgos potenciales
Derivados de nuestras actividades industriales.
Comportamiento de nuestros colaboradores
Para la participación y consulta de nuestros colaboradores en la implementación y evaluación del Sistema de Seguridad y Salud ocupacional, contamos con estas herramientas:
Metas corporativas relacionadas con Seguridad y Salud
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
Cero accidentes graves y fatales.
Reducir en 15% el índice de frecuencia de accidentes incapacitantes de nuestros colaboradores.
Instalar equipamiento en 40 cruces a nivel para evitar accidentes ferroviarios en aglomeraciones urbanas y asentamientos rurales.
Reducción del índice de accidentabilidad en un 15%.
Reducir en un 20% los accidentes operativos reportables.
Reducción de 15% de incidentes en Cruces a Nivel.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
2.13en 2023
0.04en 2023
595,689horas de capacitación en seguridad
La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:
Supervisa los incidentes y reportes de desempeño de seguridad y salud de manera trimestral.
Responsable del desempeño en la gestión de la seguridad y salud de los colaboradores.
A cargo de la gestión y supervisión de la seguridad y salud de nuestros colaboradores en la operación.
Cuenta con un equipo capacitado para atender los temas de seguridad y salud. Responsable de determinar los mecanismos preventivos de atención a accidentes y seguridad operativa.
Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:
