CONOCE

NUESTROS EJES
PRIORITARIOS

CAMBIO CLIMÁTICO

El cambio climático es uno de los mayores desafíos globales contemporáneos. Requiere el compromiso de gobiernos, empresas y la sociedad en conjunto. El análisis de materialidad de Grupo México identifica al cambio climático como uno de los temas de mayor relevancia en nuestras tres divisiones, es por ello que estamos comprometidos en reducir nuestra huella de carbono y promover la eficiencia energética.

Mediante un enfoque de prevención de riesgos, trabajamos para promover operaciones seguras y comunidades resilientes al cambio climático. Así como para atender los riesgos y oportunidades asociados a la transición a economías de bajo carbono.

Nuestra gestión al respecto se enfoca en 4 pilares:
Proveer productos y servicios que apoyen la transición a economías de bajo carbono
Reducir la huella de carbono de la organización
Incrementar la resiliencia de las operaciones y comunidades aledañas ante los efectos del cambio climático
Alinear la gestión organizacional con las mejores prácticas internacionales

Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión

ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:

  • Apoyar las metas nacionales e internacionales para combatir el cambio climático y buscar que nuestra empresa y las asociaciones comerciales a las que pertenecemos estén alineadas con el Acuerdo de París y el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13: Acción por el Clima.
  • Medir y reportar nuestro desempeño de manera efectiva y transparente.
  • Evaluar los riesgos y oportunidades actuales y futuros derivados del cambio climático, implementando planes de acción para atenderlos.
  • Cumplir con las metas de reducción de emisiones a corto, mediano y largo plazo.

Cifras clave

ENFOQUE DE GESTIÓN
Grupo México
Gestión Organizacional

Reconocemos la importancia de definir una respuesta estratégica para mitigar los riesgos e impactos que el cambio
climático puede ocasionar en nuestras operaciones, en la cadena de valor y en las comunidades vecinas; por ello,
contribuimos con las metas nacionales e internacionales en esta materia, incluyendo el Acuerdo de París y el Objetivo
de Desarrollo Sostenible número 13 de las Naciones Unidas: Acción por el clima.

Por otra parte, visualizamos que en los próximos años, habrá un incremento en la demanda de productos utilizados en
la fabricación de tecnologías limpias, como el cobre.

Nuestra respuesta al cambio climático se basa en cuatro pilares:

Proveer productos y servicios que apoyen la transición a economías de bajo carbono.

En Grupo México nos desempeñamos en sectores esenciales para luchar contra el
cambio climático e impulsar el desarrollo sustentable en general.

En la División Minera, producimos principalmente cobre, el cual resulta un recurso esencial para la manufactura de soluciones tecnológicas que tienen el potencial colectivo de reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo (por ejemplo, los vehículos eléctricos contienen cuatro veces más cobre que un vehículo de combustión interna). Además, el cobre al ser un metal 100% reciclable y que no pierde sus propiedades durante el reciclado, facilita la economía circular y ayuda a preservar el medio ambiente.

Mediante las Divisiones Transportes e Infraestructura, proveemos soluciones de
transporte ferroviario de carga que generan casi cuatro veces menos emisiones que el
autotransporte, y desarrollamos proyectos de construcción, ingeniería y generación de
energía limpia y renovable.

Reducir la huella de carbono de la organización.

Para transitar hacia una operación baja en carbono es necesario lograr reducciones
sustanciales y sostenidas de las emisiones de gases de efecto invernadero en nuestras
distintas operaciones.

Es por ello que, en 2022 trazamos un mapa de ruta compuesta por los siguientes ejes: 

  • Inversión en energía eléctrica renovable
  • Electrificación de camiones mineros
  • Sustitución de combustibles en locomotoras de camino y electrificación de locomotoras de patio
  • Eficiencia energética en nuestras operaciones.
  • Soluciones basadas en la naturaleza
  • Reducción de emisiones en nuestra cadena de valor

Durante el mismo año, nuestros proyectos de energía renovable y eficiencia energética implementados evitaron la emisión de aproximadamente 758,000 toneladas de CO2e, tales como el Parque Eólico El Retiro, los proyectos de cogeneración y energía hidroeléctrica adquirida.

Adicionalmente, nuestras actividades de reforestación han contribuido a mitigar la huella
de carbono al reforestar aproximadamente 1,653 hectáreas con plantas endémicas.

Transición Justa

En Grupo México, nos esforzamos por garantizar una transición justa a medida que avanzamos hacia la neutralidad de emisiones de gases de efecto invernadero, abordando los desafíos sociales asociados a este proceso. Para lograr una transición justa, continuaremos implementando políticas y programas para evitar impactos negativos en comunidades o trabajadores. Asimismo, colaboraremos estrechamente con nuestros socios comerciales y las comunidades cercanas a nuestras operaciones para promover prácticas alineadas con el Acuerdo de París.

Nos comprometemos a:

  • Respetar los derechos laborales de los trabajadores y respaldas una transición laboral justa, promoviendo que aquellos afectados por la transición tengan acceso a nuevos empleos y capacitación para adaptarse al nuevo mercado laboral.
  • Respetar los derechos humanos de las comunidades cercanas a nuestras operaciones que puedan verse afectadas por nuestros proyectos de reducción de emisiones de carbono, y contar con mecanismos y herramientas de diálogo y escucha permanente.
  • Fomentar prácticas de baja huella de carbono entre nuestros socios comerciales y las comunidades cercanas a nuestras operaciones.
Incrementar la resiliencia de las operaciones y comunidades aledañas ante los efectos del cambio climático.

Una de las principales acciones para reforzar la resiliencia del modelo de negocio de Grupo México es la identificación y gestión de riesgos y oportunidades relacionados al cambio climático, a través del análisis de escenarios climáticos realizado desde 2020. Como resultado de este análisis estamos integrando en nuestras decisiones de negocio, factores relacionados al cambio climático que pueden representar tanto riesgos (e.g., impuestos al carbono, incremento de costos relacionados a la gestión climática, impactos físicos a las operaciones) como oportunidades (por ejemplo, aumento de la demanda de cobre, sustitución de combustibles fósiles, implementación de tecnología de bajas o nulas emisiones).

La selección de escenarios se realiza con base en las guías elaboradoras por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) en 2017.​

​Asimismo, incrementaremos nuestros esfuerzos realizados anteriormente para entender, prevenir y atender mejor los riesgos asociados a la gestión del agua, tanto en nuestras operaciones como en las cuencas que operamos. Derivado de esto, revisamos y actualizamos periódicamente nuestro inventario de riesgos hídricos, como también los planes para su prevención y atención.​​

Por lo tanto, hemos invertido $193,000,000 USD en proyectos enfocados a la gestión del agua y aquellos que mitiguen incidentes que podrían resultar de una precipitación extrema. Por ejemplo, se ha trabajado en la actualización de la red de distribución de agua para ciudades cercanas a nuestras operaciones y se han diseñado, construido y explotado plantas de tratamiento de aguas para la optimización de dicho recurso. Asimismo, la unidad minera-metalúrgica Buenavista del Cobre a diseñado un depósito de jales (TSF, por sus siglas en inglés) que soportará una tormenta extrema de un volumen de 20 millones de metros cúbicos de agua, el cual evitará inundaciones e impactos en la zona aguas abajo. ​

​En el 2023 estaremos actualizando nuestro análisis para considerar los escenarios recomendados por el Panel Intergubernamental en Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) en su último reporte (AR6).​

​Los resultados de este nuevo análisis servirán para calcular potenciales impactos financieros en nuestras operaciones y cadena de valor, a mediano y largo plazo, así como asegurar nuestro cumplimiento con las crecientes demandas del mercado, particularmente aquellas que presentará la Security Exchange Commission (SEC) sobre divulgación climática.​

Alinear la gestión organizacional con las mejores prácticas internacionales.

Atender los desafíos del cambio climático es un reto complejo que requiere visión,
innovación, planeación y recursos.

Hemos fortalecido nuestras prácticas y reporteo para proporcionar a nuestras partes
interesadas información confiable y de calidad que les permita evaluar de manera
objetiva nuestra contribución y desempeño:

  • Desde 2019 hemos afinado el cálculo de nuestra huella de carbono, incluyendo las emisiones
    generadas en la cadena de valor, cuyos resultados son auditados por un tercero.
  • Reportamos el desempeño de manera más precisa y granular en nuestro Informe de
    Desarrollo Sustentable 2022, el cual también incluye contenidos alineados a las
    recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD).
  • En el Informe de Desarrollo Sustentable 2022 se establecieron las siguientes nuevas metas de reducción de emisiones y consumo energético a corto y mediano plazo:
  • Adicionalmente, nos comprometimos a ser cero emisiones netas para el 2050. 
  • Somos parte del grupo de trabajo Global Copper Decarbonization Roadmap, de la
    Alianza Internacional del Cobre (ICA), que tiene como objetivo establecer metas de
    reducción de emisiones de GEI para la industria del cobre y definir las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlas.
  • La calificación de Grupo México en la evaluación sobre cambio climático del Carbon Disclosure Project (CDP) en 2022 se mantuvo en “B” con respecto a 2021. Mientras tanto, participamos en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) de S&P Global desde 2020, y desde entonces, nuestro puntuaje en estrategia climática ha aumentado de 56 a 64 para Grupo México y de 60 a 67 para Southern Copper Corporation en el periodo de 2022.
Indicadores Clave
Grupo México
Emisiones
Emisiones
5.78 MtCO2e
emisiones operacionales en 2023
Emisiones
-3.7%
reducción de emisiones operacionales en 2023, respecto a 2022
Emisiones
52.5%
de las emisiones provienen del consumo de combustible en trenes y camiones mineros
Emisiones
1.23 MtCO2e
emisiones anuales evitadas con consumo de electricidad renovable y medidas de eficiencia energética
Emisiones
0.25 MtCO2e
emisiones anuales que se evitarán con la entrada en operación del nuevo Parque eólico Fenicias
Emisiones
60%
de las emisiones GEI provienen de Alcance 3
Combustibles
Combustibles
68,635,086 GJ
consumo energético total de combustibles en 2023
Combustibles
+ 0.37%
en el consumo de combustibles en 2023, respecto a 2022
Combustibles
39%
proporción de gas natural consumido
Combustibles
58%
proporción de diésel consumido
Electricidad
Electricidad
7,245,856 MWh
consumo total de electricidad en 2023
Electricidad
-1.2%
en el consumo de electricidad en 2023, respecto a 2022
Electricidad
32.6%
consumo de electricidad que proviene de fuentes renovables.
Electricidad
172,434 MWh
total de electricidad que se produjo en 2023, por el parque eólico El Retiro
Reforestación
Reforestación
1,410
hectáreas reforestadas en 2023
Minería
Electricidad
Electricidad
99.4%
proporción del consumo total de electricidad
Electricidad
100%
consumo de electricidad renovable en nuestras operaciones mineras de Perú
Transportes
Combustibles
Combustibles
18,785,162 GJ
consumo energético total de combustibles en 2023
Electricidad
Electricidad
11,239 MWh
total de consumo de energía eléctrica renovable en nuestras operaciones en 2023
Electricidad
30,492 MWh
total de consumo de energía eléctrica no renovable en nuestras operaciones en 2023
Emisiones
Emisiones
1,509 ktCO2e
emisiones de alcance 1 en 2023
Emisiones
12.6 ktCO2e
emisiones de alcance 2 en 2023
Emisiones
652 ktCO2e
emisiones de alcance 3 en 2023
Responsabilidades

Durante el primer semestre del 2024, Chapter Zero sostuvo una sesión informativa dirigida a los Consejeros de Administración de Grupo México y Southern Copper Corporation, la cual tuvo como objetivo introducir los principales conceptos de gobernanza climática basados en los ochos principios para la implementación efectiva del Foro Económico Mundial. Adicionalmente, se presentaron los riesgos y oportunidades climáticas de las industrias de minería, infraestructura y transporte, como también el papel fundamental que el cobre representa para la transición energética.

Chapter Zero es un capítulo de la Iniciativa de Gobernanza Climática y el Foro Económico Mundial, que contribuye a generar, facilitar y difundir información, herramientas y buenas prácticas que permitirán exclusivamente a los consejeros de las empresas en desarrollar habilidades y capacidades necesarias para enfrentar los riesgos y oportunidades ante la emergencia climática, y paralelamente, desarrollar estrategias que aportarán a transitar hacia una economía sostenible y neutra de carbono al 2050.

La estructura de supervisión en materia de cambio climático es la siguiente:

Estrategia y Normatividad
Supervisión operativa
A
Divisiones
  • Alta Direccion / Consejo de Administración

    Valida la dirección estratégica de corto, mediano y largo plazo de la organización, y las inversiones requeridas para respaldarla.

    • Comité de Auditoría

      Mecanismo que vigila y da seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.

      • Comité de Desarrollo Sustentable

        Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades derivados del cambio climático y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.

        • Dirección de Desarrollo Sustentable

          Lidera el diseño y la implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las otras divisiones y áreas relevantes en la empresa.

          • Gerencia de Cambio Climático

            A cargo de definir la estrategia y la ejecución de acciones para la atención del cambio climático, tanto en el corporativo como en nuestras tres divisiones.

            • Minería

            • Infraestructura

            • Transportes

        • Dirección de Asuntos Ambientales

          Lidera el diseño e implementación de estrategias y políticas, evalúa la efectividad del sistema de gestión y realiza ajustes estratégicos, a consideración de la Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable y del Comité de Desarrollo Sustentable.

          • Unidades de Operación

            Contamos con especialistas ambientales en todas las operaciones de cada país, garantizando el adecuado monitoreo y reporte del desempeño de las unidades de negocio en materia de energía y emisiones.

Evaluación

Nuestra gestión del eje de cambio climático nos compromete a reportar nuestros compromisos y desempeño de forma transparente:

Gestión de inventarios de emisiones de GEI
Contabilización de huella de carbono
Verificaciones externas
Respaldo metodológico
Perspectiva de mejora continua
Gestión de inventarios de emisiones de GEI
Hemos sido proactivos en adoptar las mejores prácticas de gestión. Reportamos las emisiones corporativas de GEI de forma voluntaria al programa México GEI desde 2006 y participamos en CDP Clima desde 2016.
Contabilización de huella de carbono
En 2019 seguimos un enfoque de control operacional a nivel corporativo, y ampliamos el uso de refrigerantes, así como las fuentes de emisión existentes en toda la cadena de valor (emisiones de alcance 3) de nuestras tres divisiones.
Verificaciones externas
Las emisiones de GEI que reportamos en el Informe de Desarrollo Sustentable 2022 son verificadas por un tercero.
Respaldo metodológico
Los estándares, las metodologías, los supuestos y las herramientas de cálculo que usamos se encuentran alineados con lo indicado en el Estándar Corporativo de Contabilización y Reporte – Edición Revisada y en el complemento Estándar de Contabilización y Reporte de la Cadena de Valor (Alcance 3) del Protocolo de GEI, desarrollados en colaboración con el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD).
Perspectiva de mejora continua
Debido a este nuevo enfoque de contabilización, se estableció 2019 como nuevo año base de emisiones de GEI, el cual nos servirá como referencia para futuras contabilizaciones y para el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones de GEI.
Elaboramos inventarios de emisiones de GEI, alineados con los marcos normativos y factores de conversión de los países en donde operamos:
MÉXICO
PERÚ
ESTADOS UNIDOS
  • Sometemos a verificaciones externas el registro de las emisiones de GEI de las operaciones en donde tenemos un nivel de emisiones anual superior a 25,000 tCO2e (Buenavista del Cobre, Metalúrgica de Cobre, Planta de Cal, La Caridad, Santa Bárbara, Planta de Zinc, Unidad Charcas y San Martín), en cumplimiento con el Reglamento de la Ley General de Cambio Climático en materia del Registro Nacional de Emisiones.
  • Para factores de conversión en combustible: SENER 2020 y SEMARNAT 2015.
  • Cumplimos la Ley del Cambio Climático y su reglamento recientemente aprobado por el Ministerio del Ambiente a finales de 2019. La norma aún no genera responsabilidades específicas para el sector privado, pero sí establece la incorporación de la gestión de riesgo ante los efectos del
    cambio climático.
  • En nuestras operaciones estamos desarrollando algunos proyectos con medidas de prevención y adaptación.
  • Para factores de conversión en combustible: Ministerio del Ambiente de Perú 2016; además de Department for Business, Energy and Industrial Strategy, 2019.
  • NormaReportamos ante la EPA (Environmental Protection Agency) el registro de las emisiones de GEI de nuestras unidades con emisiones anuales superiores a 25,000 tCO2 e (Amarillo y Hayden).
  • Para factores de conversión en combustible: EPA 2018.

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