» DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

En Grupo México incorporamos al interior de nuestra organización la riqueza y pluralidad de cada país y comunidad que nos acoge.

Buscamos integrar equipos diversos e inclusivos y lograr el respeto entre colaboradores, incluyendo a las comunidades en las que operamos.

Creamos el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (DEI) a nivel Grupo México, coordinado por la Dirección de Desarrollo Sustentable.

CONOCE

NUESTROS EJES
PRIORITARIOS

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

La inclusión de mujeres, de personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBT+ en el ámbito laboral implica un cambio cultural que debe ser impulsado de manera formal por las empresas/organizaciones.

En los últimos años nos hemos esforzado por construir el andamiaje institucional que nos permita, de manera transversal y continua, avanzar la agenda de diversidad e inclusión tanto al interior de nuestra empresa como en las comunidades cercanas a nuestras operaciones.

Nuestro Plan Estratégico DEI 2020 – 2023 contempla 5 principales líneas de trabajo:

Sensibilización, capacitación y comunicación

Enfoque de igualdad de género y diversidad en políticas y procesos internos de recursos humanos

Inclusión a través de modificaciones físicas a centros de trabajo

Prevención de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral

Diversidad e igualdad en comunidades

Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión

ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:

Respetar los derechos humanos, garantizando la diversidad e inclusión, bienestar, no discriminación y equidad de todas las personas.
Asegurar la igualdad de oportunidades, así como el trato, condición y posición equitativa ente mujeres y hombres.
Prevenir posibles barreras durante los procesos de contratación, promoción y compensaciones, siempre con objetividad.

Garantizar lugares de trabajo en los que se viva día a día el respeto y la tolerancia.
Aplicar acciones correctivas ante actitudes o actos de discriminación, acoso y otro tipo de comportamiento no respetuoso, excesivo o violento.

Cifras Clave

Política general

Contamos con nuestra Política de Diversidad, Inclusión, No Discriminación, No Acoso, Ni Hostigamiento Laboral o Sexual aplicable a las tres divisiones de Grupo México.

Grupo de Trabajo

Creación de Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (DEI) a nivel Grupo México.

2do

año consecutivo

El Complejo Metalúrgico en Sonora, México, obtuvo la certificación Great Place To Work for Women.

participación

Incremento gradual del número de mujeres en los últimos 3 años.

Políticas y códigos relacionados

Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:

Política General de Diversidad, Inclusión y No Discriminación

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Código de Ética y Conducta Empresarial

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Política General de Desarrollo Sustentable

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Política General de Derechos Humanos

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Política de Desarrollo Comunitario

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Política General de Respeto a los Derechos de los Pueblos y Comunidades Indígenas

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Para mayor información consulte la sección de Políticas

ENFOQUE DE GESTIÓN

Grupo México

Gestión organizacional

Nuestro Plan Estratégico de Diversidad e Inclusión (DEI) contempla 5 principales líneas de trabajo:

Sensibilización, capacitación y comunicación

Como parte de las capacitaciones en el Código de Ética y derechos humanos, impartimos temas relacionados con diversidad e inclusión.

Mantenemos una campaña de comunicación permanente para promover el valor de la diversidad y la inclusión, así como las herramientas con las que contamos para reportar casos de discriminación, acoso u hostigamiento, con el fin de sensibilizar a todos nuestros colaboradores y, gradualmente, impulsar un cambio cultural que fomente entornos laborales seguros, diversos e inclusivos.

Enfoque de igualdad de género y diversidad en políticas y procesos de recursos humanos

El enfoque DEI va más allá de incrementar el número de contrataciones de mujeres, implica entender el fenómeno de la rotación y el diseño de intervenciones para promover la permanencia y desarrollo de colaboradoras en las tres divisiones de Grupo México.

Acciones específicas consideran el uso de lenguaje incluyente y la incorporación de medidas para evitar sesgos en los procesos de reclutamiento, así como la formación particular de mujeres desde los puestos de entrada y practicantes técnicos y profesionales.

Inclusión a través de modificaciones físicas a centros de trabajo

La adecuación de instalaciones e infraestructura física en las tres divisiones es un proceso gradual y continuo que permitirá incrementar la inclusión de mujeres en todas las áreas de nuestras operaciones. Por ejemplo, continuamos con la mejora y adecuación de salas de lactancia en oficinas corporativas y con la identificación de necesidades en las unidades de negocio (por ejemplo, incremento de cambiadores para mujeres).

Prevención de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral

A través del enfoque DEI fortalecemos y definimos procesos específicos para la sensibilización, prevención y atención de posibles casos de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral.

Por ejemplo, hemos establecido los Protocolos de “Prevención, Atención, Actuación y Restauración ante situaciones de acoso y hostigamiento laboral o sexual”, para las operaciones de la División Minera en México, Perú, Estados Unidos y España, tomando en cuenta las legislaciones aplicables a cada país. También actualizamos los canales de denuncia y orientamos al personal sobre el uso de la Línea de Denuncia a través de comunicados, infografías y certificación de Código de Ética, así como medios digitales e impresos, asegurando cubrir al 100% de nuestro personal.

Diversidad e igualdad en comunidades

El modelo de desarrollo comunitario de la División Minera e Infraestructura se rige por la inclusión, por lo que cada programa o proyecto conlleva un proceso previo exhaustivo de escuchar ideas y necesidades de los diferentes grupos que componen una comunidad, considerando su diversidad en términos de edad, género, lengua materna, preferencia sexual y necesidades específicas.

Promovemos la inclusión y diversidad en las comunidades a través de tres ejes principales:

Programas sociales
Apoyo en nuestros Centros Educativos a alumnos con algún tipo de discapacidad o necesidades especiales
Desarrollo y fortalecimientos de capacidades para mujeres

Metas Corporativas

Metas corporativas relacionadas con Diversidad e Inclusión

La meta se cumplió

En proceso

Ligera desviación del rumbo

La meta se cumplió

2025

Grupo México: Incrementar anualmente del 1-2% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.

Minería: Incrementar anualmente un 2% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.

Infraestructura: Incrementar anualmente un 0.8% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.

2030

Transportes: Incrementar el número de mujeres en las operaciones en un 20%.

Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas

Indicadores clave

Grupo México

Capacitación

8,421

Colaboradores de las tres divisiones recibieron capacitación sobre temas relacionados con la diversidad, inclusión y derechos humanos

Representación

8.7%

Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla a nivel GM

Participación (2022/2023)

+22.1%

De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral

Participación STEM

24.6%

Del total de colaboradoras en GM ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)

Contrataciones

+22.1%

De incremento total en la participación de mujeres

Minería

Capacitación en comunidades

1,503

Mujeres capacitadas a través del programa Forjando Futuro y Provee en las comunidades de México y Perú

Representación

8.8%

Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la división Minera

Participación (2022/2023)

+23.2%

De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral

Participación STEM

34.9%

Del total de colaboradoras en la División Minera ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)

Contrataciones

+23.2%

De incremento total en la participación de mujeres

Certificaciones

Certificación de Great Place to Work for Women en el Complejo Metalúrgico de Sonora

Certificaciones

6to lugar

para el Complejo Metalúrgico de Sonora dentro de los mejores lugares para trabajar para mujeres en México

Transportes

Representación

5.3%

Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la División Transportes

Participación (2022/2023)

+8.9%

De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral

Participación STEM

3.1%

Del total de colaboradoras en la División Transportes ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)

Contrataciones

+8.9%

De incremento total en la participación de mujeres

Infraestructura

Representación

20.4%

Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la División Infraestructura

Participación (2022/2023)

+34.8%

De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral

Participación STEM

19.2%

Del total de colaboradoras de la División Infraestructura ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)

Contrataciones

+34.8%

De incremento total en la participación de mujeres

Certificaciones

Certificación de Great Place to Work for Women en la línea de negocio Perforadora México

Responsabilidades

La estructura de supervisión en materia de diversidad e inclusión es la siguiente:

Estrategia y normatividad

Supervisión operativa

Alta Dirección / Consejo de Administración

Valida la dirección estratégica de corto, mediano y largo plazo de la organización y las inversiones requeridas para respaldarla.
- Comité de Auditoría
  
  Mecanismo de vigilancia y seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.
  - Comité de Desarrollo Sustentable
    
    Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades derivados y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.
    - Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable
      
      Lidera el diseño e implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las áreas correspondientes en la empresa.
      - Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión
        
        Responsable de la coordinación de la agenda DEI a nivel Grupo. Establece y monitorear metas, políticas, estrategias y presupuestos para promover diversidad e inclusión en las tres divisiones.
        
        Unidades de operación
        
        Los Directores/Gerentes y las áreas de Recursos Humanos y Desarrollo Comunitario de cada unidad dan cumplimiento a las 5 líneas de trabajo del Plan Estratégico DEI.
      - Dirección Corporativa de Desarrollo Comunitario
        
        Responsable de la supervisión correspondiente de temas comunitarios para las operaciones de la División Minera e Infraestructura.
- Dirección de Recursos Humanos
  
  Responsable del diseño, gestión, implementación y evaluación de mecanismos, procesos, iniciativas y programas relacionados con aspectos laborales, de administración de personal, de desarrollo de capital humano y atracción y retención de talento.

Evaluación

Los equipos de recursos humanos monitorean de manera periódica la efectividad de las líneas de trabajo de Plan Estratégico DEI, a través de:

Contrataciones y promociones

Capacitación

Reclutamiento

Cumplimiento

Relacionamiento con comunidades

Contrataciones y promociones

El número de mujeres por área que se incorporan y se promueven en la empresa (mensualmente).

Capacitación

El que los colaboradores cumplan con el conocimiento de la Política de Diversidad, Inclusión y No Discriminación, así como con los cursos relacionados a DEO y la no violencia en el trabajo (anualmente).

Reclutamiento

Para verificar que las publicaciones de reclutamiento continúen utilizando lenguaje incluyente (de manera continua).

Cumplimiento

Para asegurar que los casos de acoso/hostigamiento sean atendidos de manera inmediata por parte del Comité de Ética y Disciplina (permanente).

Relacionamiento con comunidades

La Dirección de Desarrollo Comunitario cuenta con un área de Medición de Impacto, la cual revisa el cumplimiento de objetivos y programas del modelo de desarrollo comunitario referentes a la promoción de la diversidad e inclusión en las comunidades cercanas a nuestras operaciones (periódicamente).

La implementación exitosa de las iniciativas y programas en materia de DEI considera los siguientes marcos normativos internaciones y nacionales:

INTERNACIONALES

MÉXICO

PERÚ

Convenios 100 y 111 Internacionales de la OIT: referentes a discriminación en materia de empleo y ocupación y promoción de igualdad en remuneración

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación (LFPD)

Ley N° 26270 – Ley contra Actos de Discriminación
Ley N° 28983 – Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
Ley N° 30709 – Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres

Actualidad

Grandes Historias

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Lobo Gris Mexicano

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Provee

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