SUMINISTRO
En Grupo México reconocemos que la sustentabilidad no sólo se practica al interior de las organizaciones, sino que debe expandirse a lo largo de la cadena de valor. Buscamos contar con un suministro responsable que cuide el medio ambiente y a las personas, además de ser resiliente ante el cambio climático y los conflictos sociales.
Selección
Evaluación
Desarrollo y servicios de apoyo
Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión
2 Códigos
Contamos con dos códigos de conducta de proveedores, uno a nivel Grupo y otro a nivel División de Minería, que abordan temas ASG como derechos humanos, seguridad y salud ocupacional, medio ambiente, etc.
+22 mil proveedores
En 2023, trabajamos con 22,332 proveedores distribuidos en las 3 Divisiones de Grupo México.
5,530 US$ millones
En 2023, el gasto en proveduría local fue de US$5,530 millones a nivel grupo, con la participación de 18,391 proveedores.
Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:
Define nuestro compromiso para actuar de manera responsable y transparente en el ámbito social, económico y ambiental como centro de nuestra estrategia de sustentabilidad.
Define nuestro compromiso para cuidar el derecho a la vida, salud y bienestar de nuestros colaboradores, contratistas y partes interesadas.
Define nuestro compromiso para impulsar un desarrollo respetuoso del medio ambiente que nos beneficie a todos, hoy y mañana.
Define nuestro compromiso por la ética de negocios e integridad, tanto de colaboradores como de proveedores, quienes forman una parte esencial de nuestra cultura corporativa.
Define nuestro compromiso por promover el respeto de los derechos humanos de las partes interesadas.
Define nuestro compromiso por la generación de desarrollo y bienestar en las comunidades donde operamos.
Define nuestro compromiso para respetar los derechos de los pueblos y comunidades indígenas o tribales.
Define nuestro compromiso por valorar la apertura a distintos modos de pensar y fomentar ambientes inclusivos, libres de discriminación, acoso u hostigamiento laboral o sexual.
Establece nuestras expectativas mínimas para los proveedores de bienes y servicios y contratistas en materia de desarrollo sustentable.
Establece las responsabilidades y expectativas para los socios de negocio con respecto a las prácticas comerciales éticas y responsables.
Para mayor información consulte la sección de Políticas
Consulte nuestro reporte del enfoque ASG en materia de Gestión de la Cadena de Suministro, el cual se enfoca en 3 procesos principales:
Selección
Contamos con mecanismos y procesos de selección y renovación de nuestros proveedores, tomando en cuenta los siguientes criterios para establecer relaciones comerciales:
Como parte de los procesos de contratación plasmados en nuestras políticas y códigos, todos nuestros proveedores deben apegarse a los siguientes requisitos:
De igual manera, la División Minera implementa la herramienta Dow Jones Risk & Compliance, que consiste en un proceso de debida diligencia para verificar la integridad de la cadena de suministro y socios de negocio como requisito para establecer relaciones comerciales. Este proceso abarca criterios como:
Evaluación
Llevamos a cabo evaluaciones periódicas de nuestros proveedores y contratistas, enfocadas en asegurar el cumplimiento de las regulaciones aplicables y de nuestros requerimientos comerciales.
De igual manera, adoptamos prácticas internacionales para fortalecer la evaluación de socios de negocio en materia de sustentabilidad, con un enfoque particular en derechos humanos, condiciones laborales, medio ambiente y anticorrupción.
Dichas evaluaciones se llevan a cabo considerando los siguientes niveles de aplicación:
(Consulte más información en la sección de Evaluación)
Para efectos de reporte, nuestra clasificación de proveedores es la siguiente:
Desarrollo y servicios de apoyo
Con el objetivo de incentivar a proveedores y contratistas a establecer compromisos para hacer negocios de manera más ética y propiciar su crecimiento sustentable, contamos con diferentes programas de desarrollo, servicios de soporte técnico y líneas de atención a inquietudes:
El programa Provee contempla el desarrollo de capacidades en materia ASG con los proveedores locales.
Metas corporativas relacionadas con Seguridad y Salud
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
Minería: Implementar un programa institucional para el desarrollo de proveedores locales pequeños y medianos en las operaciones de México y Perú.
Minería: Contar con proceso de debida diligencia de proveedores críticos incluyendo criterios ASG.
Minería: Incluir criterios de huella de carbono en los criterios de decisión de insumos y equipos principales.
Infraestructura: Certificar el proceso de compras a través de la ISO 20400.
Infraestructura: Evaluar indicadores ESG al 40% de los proveedores críticos.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
6,226USD millones en 2023 en derrama económica de proveedores
22,332proveedores con quienes se establecieron relaciones comerciales en 2023 (Tier-1)
5,09473%del gasto total en proveedores corresponde a proveedores críticos en 2023 (Proveedores significativos en Tier-1)
490evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
110evaluaciones de proveedores realizadas con criterios ASG en 2023
116evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
80829evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
74proveedores locales que participaron en programas de fortalecimiento y mejora de capacidades a través del Programa Provee
La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:
Cada División del grupo cuenta con áreas de abastecimiento encargadas de desarrollar e implementar los marcos normativos de gestión respecto con los procesos de suministro.
Asesoran sobre la mejora continua en cuanto a prácticas ambientales, sociales y de gobernanza para la gestión de la cadena de valor, incluyendo procesos de evaluación y certificación.
Se componen de una estructura corporativa, que incluye Abastecimiento Estratégico y Comercio Exterior, junto a equipos de Compras, Tráfico, Inventarios y Almacenes.
A cargo de los procesos de suministro a nivel regional o local.
Llevamos a cabo evaluaciones periódicas de nuestros proveedores y contratistas, enfocadas en asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normatividad aplicables y de nuestros requerimientos comerciales, con el objeto de crear relaciones que aseguren la sustentabilidad del negocio y que permiten maximizar rendimientos.
En general, las evaluaciones de proveedores y contratistas consideran cuatro niveles de aplicación:
Evaluaciones de desempeño comercial
Consideran la verificación documental del cumplimiento legal y fiscal aplicable en cada país donde operamos.
Auditorías y evaluaciones en sitio (internas)
A cargo de las áreas de abastecimiento o las áreas de inspección de ingeniería y construcción (Minera), realizadas a través del personal interno o mediante la contratación de consultores.
Auditorías y evaluaciones en sitio (terceros)
Por parte de auditores independientes acreditados: que dependen del tipo de certificación requerida.
Evaluaciones y certificaciones sectoriales
Para este tipo de evaluaciones y procesos de certificación se consideran requerimientos especiales de acuerdo con cada tipo de sector o industria; por ejemplo, para la División Minera iniciamos diferentes procesos de autoevaluación tanto para nuestras unidades como para socios de negocio relevantes, como podría ser The Copper Mark.
Nuestros Códigos de Conducta para Socios de Negocio y Proveedores se encuentran alineados con los marcos normativos aplicables de cada país donde operamos:
