CAMBIO CLIMÁTICO
El cambio climático es uno de los mayores desafíos globales contemporáneos. Requiere el compromiso de gobiernos, empresas y la sociedad en conjunto. El análisis de materialidad de Grupo México identifica al cambio climático como uno de los temas de mayor relevancia en nuestras tres divisiones, es por ello que estamos comprometidos en reducir nuestra huella de carbono y promover la eficiencia energética.
Mediante un enfoque de prevención de riesgos, trabajamos para promover operaciones seguras y comunidades resilientes al cambio climático. Así como para atender los riesgos y oportunidades asociados a la transición a economías de bajo carbono.
Proveer productos y servicios que apoyen la transición a economías de bajo carbono
Reducir la huella de carbono de la organización
Incrementar la resiliencia de las operaciones y comunidades aledañas ante los efectos del cambio climático
Alinear la gestión organizacional con las mejores prácticas internacionales
Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión
↓ 6.5 %
Las emisiones operativas de grupo México se redujeron 6.5% en los últimos 5 años (2019-2023), manteniendo los volúmenes de producción y servicios.
32.6 %
de la energía eléctrica consumida proviene de fuentes renovables.
~1.23 MtCO2e
Nuestros proyectos de energìa renovable y eficiencia energética evitan emisiones de ~1.23 MtCO2e cada año.
+1,400 ha
Reforestamos más de 1,400 hectáreas en 2023.
Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:
Define nuestro compromiso para actuar de manera responsable y transparente en el ámbito social, económico y ambiental como centro de nuestra estrategia de sustentabilidad.
Define nuestro compromiso para impulsar un desarrollo respetuoso del medio ambiente que nos beneficie a todos, hoy y mañana.
Define nuestro compromiso por la ética de negocios e integridad, tanto de colaboradores como de proveedores, quienes forman una parte esencial de nuestra cultura corporativa.
Define nuestro compromiso por promover el respeto de los derechos humanos de las partes interesadas.
Define nuestro compromiso para asegurar un manejo seguro y responsable de nuestros sistemas de jales o relaves.
Establece nuestras expectativas mínimas para los proveedores de bienes y servicios y contratistas en materia de desarrollo sustentable.
Define nuestro compromiso en la adopción de medidas urgentes para enfrentar el cambio climático y sus efectos.
Establece las responsabilidades y expectativas para los socios de negocio con respecto a las prácticas comerciales éticas y responsables.
Para mayor información consulte la sección de Políticas
Reconocemos la importancia de definir una respuesta estratégica para mitigar los riesgos e impactos que el cambio climático puede ocasionar en nuestras operaciones, en la cadena de valor y en las comunidades vecinas; por ello, contribuimos con las metas nacionales e internacionales en esta materia, incluyendo el Acuerdo de París y el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 13 de las Naciones Unidas: Acción por el clima.
Por otra parte, visualizamos que en los próximos años, habrá un incremento en la demanda de productos utilizados en la fabricación de tecnologías limpias, como el cobre.
Nuestra respuesta al cambio climático se basa en cuatro pilares:
Proveer productos y servicios que apoyen la transición a economías de bajo carbono.
En Grupo México nos desempeñamos en sectores esenciales para luchar contra el
cambio climático e impulsar el desarrollo sustentable en general.
En la División Minera, producimos principalmente cobre, el cual resulta un recurso esencial para la manufactura de soluciones tecnológicas que tienen el potencial colectivo de reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo (por ejemplo, los vehículos eléctricos contienen cuatro veces más cobre que un vehículo de combustión interna). Además, el cobre al ser un metal 100% reciclable y que no pierde sus propiedades durante el reciclado, facilita la economía circular y ayuda a preservar el medio ambiente.
Mediante las Divisiones Transportes e Infraestructura, proveemos soluciones de
transporte ferroviario de carga que generan casi cuatro veces menos emisiones que el
autotransporte, y desarrollamos proyectos de construcción, ingeniería y generación de
energía limpia y renovable.
Reducir la huella de carbono de la organización.
Para transitar hacia una operación baja en carbono es necesario lograr reducciones
sustanciales y sostenidas de las emisiones de gases de efecto invernadero en nuestras
distintas operaciones.
Es por ello que, en 2022 trazamos un mapa de ruta compuesta por los siguientes ejes:
Durante el mismo año, nuestros proyectos de energía renovable y eficiencia energética implementados evitaron la emisión de aproximadamente 758,000 toneladas de CO2e, tales como el Parque Eólico El Retiro, los proyectos de cogeneración y energía hidroeléctrica adquirida.
Adicionalmente, nuestras actividades de reforestación han contribuido a mitigar la huella
de carbono al reforestar aproximadamente 1,653 hectáreas con plantas endémicas.
Programa de Gestión Energética
En la División de Infraestructura establecimos el Departamento de Eficiencia Energética con el objetivo de optimizar los patrones de consumo en nuestros sitios. Nuestro compromiso con la construcción de un entorno empresarial sostenible refuerza la importancia de los proyectos evaluados por este equipo en la consolidación de la Estrategia de Descarbonización de Grupo México.
Hemos desarrollado e implementado una herramienta de eficiencia energética en varios segmentos de nuestras operaciones. Esta herramienta tiene como objetivo establecer líneas base sobre las cuales medimos, verificamos y reportamos el progreso de los proyectos de ahorro de energía, costos y emisiones.
Durante 2024 y 2025, ampliamos el uso de nuestra herramienta de eficiencia energética, que ahora se encuentra implementada en diferentes segmentos del Grupo como las operaciones de Charcas, Buenavista del Cobre y METCO. Durante el primer semestre de 2025, esta herramienta se implementó y comenzó a recopilar información en Santa Bárbara, y en el segundo semestre de 2025 estaremos identificando en qué otras operaciones puede implementarse.
También mejoramos la precisión de nuestras mediciones de consumo eléctrico mediante la instalación de sistemas de monitoreo más avanzados. Estos nuevos sistemas nos permiten dar seguimiento al uso de energía en cada una de las unidades de negocio antes mencionadas con mayor detalle, lo cual es esencial para medir, verificar y reportar el progreso en ahorro de energía, reducción de costos y mitigación de emisiones. Gracias a esta herramienta, también podemos detectar con mayor claridad las discrepancias entre sitios y enfocar nuestros esfuerzos en las áreas con mayores oportunidades de mejora. El análisis de estos valores medidos nos permite, además, estandarizar los indicadores clave de desempeño (KPIs) de consumo energético, mientras que se crean repositorios de información dentro de la herramienta para facilitar la consulta por parte de cualquier área interesada.
El equipo de Eficiencia Energética evalúa, propone y asegura la ejecución de proyectos en coordinación con los departamentos de Mantenimiento, Operaciones y Cambio Climático. Como parte de este trabajo, realizamos auditorías energéticas en diversas instalaciones para identificar áreas de mejora. Estas auditorías nos proporcionan hojas de ruta claras para implementar acciones concretas en el corto, mediano y largo plazo. Actualmente, hemos comenzado a prospectar iniciativas en los sectores de Bienes Raíces, Generación Eléctrica, Plataformas de Petróleo y Gas, Autopistas y operaciones mineras.
Las soluciones de eficiencia energética propuestas para estas líneas de negocio incluyen opciones para corregir el bajo factor de potencia, fomentar la generación renovable in situ, reducir ineficiencias de carga térmica, optimizar el arranque y paro de equipos, y campañas de concientización para el uso responsable de nuestros recursos.
Además, participamos activamente en foros internacionales sobre energías renovables, eficiencia energética e hidrógeno. Estas participaciones nos han permitido seguir aprendiendo, compartir experiencias y mantenernos actualizados con las mejores prácticas globales. Por ejemplo, en colaboración con la División Minera desarrollamos un proyecto para reemplazar el diésel con energía solar en nuestras operaciones de electro-obtención (SX-EW) en la mina La Caridad.
Como siguiente paso, incorporaremos la gestión de otros recursos energéticos, como los combustibles fósiles, para contribuir aún más a nuestras metas de descarbonización. Este enfoque nos permitirá ampliar nuestro Sistema de Gestión Energética a todas las operaciones de Grupo México.
Incrementar la resiliencia de las operaciones y comunidades aledañas ante los efectos del cambio climático.
Una de las principales acciones para reforzar la resiliencia del modelo de negocio de Grupo México es la identificación y gestión de riesgos y oportunidades relacionados al cambio climático, a través del análisis de escenarios climáticos realizado desde 2020. Como resultado de este análisis estamos integrando en nuestras decisiones de negocio, factores relacionados al cambio climático que pueden representar tanto riesgos (e.g., impuestos al carbono, incremento de costos relacionados a la gestión climática, impactos físicos a las operaciones) como oportunidades (por ejemplo, aumento de la demanda de cobre, sustitución de combustibles fósiles, implementación de tecnología de bajas o nulas emisiones).
La selección de escenarios se realiza con base en las guías elaboradoras por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) en 2017.
Asimismo, incrementaremos nuestros esfuerzos realizados anteriormente para entender, prevenir y atender mejor los riesgos asociados a la gestión del agua, tanto en nuestras operaciones como en las cuencas que operamos. Derivado de esto, revisamos y actualizamos periódicamente nuestro inventario de riesgos hídricos, como también los planes para su prevención y atención.
Por lo tanto, hemos invertido $193,000,000 USD en proyectos enfocados a la gestión del agua y aquellos que mitiguen incidentes que podrían resultar de una precipitación extrema. Por ejemplo, se ha trabajado en la actualización de la red de distribución de agua para ciudades cercanas a nuestras operaciones y se han diseñado, construido y explotado plantas de tratamiento de aguas para la optimización de dicho recurso. Asimismo, la unidad minera-metalúrgica Buenavista del Cobre a diseñado un depósito de jales (TSF, por sus siglas en inglés) que soportará una tormenta extrema de un volumen de 20 millones de metros cúbicos de agua, el cual evitará inundaciones e impactos en la zona aguas abajo.
En el 2023 estaremos actualizando nuestro análisis para considerar los escenarios recomendados por el Panel Intergubernamental en Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) en su último reporte (AR6).
Los resultados de este nuevo análisis servirán para calcular potenciales impactos financieros en nuestras operaciones y cadena de valor, a mediano y largo plazo, así como asegurar nuestro cumplimiento con las crecientes demandas del mercado, particularmente aquellas que presentará la Security Exchange Commission (SEC) sobre divulgación climática.
Alinear la gestión organizacional con las mejores prácticas internacionales.
Atender los desafíos del cambio climático es un reto complejo que requiere visión,
innovación, planeación y recursos.
Hemos fortalecido nuestras prácticas y reporteo para proporcionar a nuestras partes
interesadas información confiable y de calidad que les permita evaluar de manera
objetiva nuestra contribución y desempeño:
Metas corporativas relacionadas con Seguridad y Salud
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
Actualizar el análisis de riesgos y oportunidades derivados del cambio climático.
Incrementar a 25% el uso de energía eléctrica renovable en la organización.
Minería: Reducir en 5% la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero.
Grupo México: Implementar un plan de adaptación a riesgos climáticos en las unidades.
Grupo México: Reducir 15% las emisiones GEI operativas (Alcance 1 y 2).
Grupo México: Consumir al menos 25% de energía renovable sobre el consumo de energía eléctrica.
Grupo México: Reducir 35% las emisiones GEI operativas (Alcance 1 y 2).
Grupo México: Consumir al menos 50% de energía renovable sobre el consumo de energía eléctrica.
Grupo México: Ser cero emisiones GEI netas de Alcance 1 y 2.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
5.78 MtCO2eemisiones operacionales en 2023
-3.7%reducción de emisiones operacionales en 2023, respecto a 2022
52.5%de las emisiones provienen del consumo de combustible en trenes y camiones mineros
1.23 MtCO2eemisiones anuales evitadas con consumo de electricidad renovable y medidas de eficiencia energética
0.25 MtCO2eemisiones anuales que se evitarán con la entrada en operación del nuevo Parque eólico Fenicias
60%de las emisiones GEI provienen de Alcance 3
68,635,086 GJconsumo energético total de combustibles en 2023
+ 0.37%en el consumo de combustibles en 2023, respecto a 2022
39%proporción de gas natural consumido
58%proporción de diésel consumido
7,245,856 MWhconsumo total de electricidad en 2023
-1.2%
32.6%172,434 MWh
1,410hectáreas reforestadas en 2023
99.4%proporción del consumo total de electricidad
100%18,785,162 GJconsumo energético total de combustibles en 2023
11,239 MWhtotal de consumo de energía eléctrica renovable en nuestras operaciones en 2023
30,492 MWh1,509 ktCO2eemisiones de alcance 1 en 2023
12.6 ktCO2e652 ktCO2eLa estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:
Valida la dirección estratégica de corto, mediano y largo plazo de la organización, y las inversiones requeridas para respaldarla.
Mecanismo que vigila y da seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.
Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades derivados del cambio climático y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.
Lidera el diseño y la implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las otras divisiones y áreas relevantes en la empresa.
Lidera el diseño e implementación de estrategias y políticas, evalúa la efectividad del sistema de gestión y realiza ajustes estratégicos, a consideración de la Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable y del Comité de Desarrollo Sustentable.
A cargo de definir la estrategia y la ejecución de acciones para la atención del cambio climático, tanto en el corporativo como en nuestras tres divisiones.
Contamos con especialistas ambientales en todas las operaciones de cada país, garantizando el adecuado monitoreo y reporte del desempeño de las unidades de negocio en materia de energía y emisiones.
Minería
Infraestructura
Transportes
Nuestra gestión del eje de cambio climático nos compromete a reportar nuestros compromisos y desempeño de forma transparente:
Gestión de inventarios de emisiones de GEI
Hemos sido proactivos en adoptar las mejores prácticas de gestión. Reportamos las emisiones corporativas de GEI de forma voluntaria al programa México GEI desde 2006 y participamos en CDP Clima desde 2016.
Contabilización de huella de carbono
En 2019 seguimos un enfoque de control operacional a nivel corporativo, y ampliamos el uso de refrigerantes, así como las fuentes de emisión existentes en toda la cadena de valor (emisiones de alcance 3) de nuestras tres divisiones.
Verificaciones externas
Las emisiones de GEI que reportamos en el Informe de Desarrollo Sustentable 2022 son verificadas por un tercero.
Respaldo metodológico
Los estándares, las metodologías, los supuestos y las herramientas de cálculo que usamos se encuentran alineados con lo indicado en el Estándar Corporativo de Contabilización y Reporte – Edición Revisada y en el complemento Estándar de Contabilización y Reporte de la Cadena de Valor (Alcance 3) del Protocolo de GEI, desarrollados en colaboración con el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD).
Perspectiva de mejora continua
Debido a este nuevo enfoque de contabilización, se estableció 2019 como nuevo año base de emisiones de GEI, el cual nos servirá como referencia para futuras contabilizaciones y para el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones de GEI.
Elaboramos inventarios de emisiones de GEI, alineados con los marcos normativos y factores de conversión de los países en donde operamos:
