POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Define nuestro compromiso para cuidar el derecho a la vida, salud y bienestar de nuestros colaboradores, contratistas y partes interesadas.
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CONOCENUESTROS EJES
PRIORITARIOS
PRIORITARIOS
NUESTRA GENTE
Nuestra gente es el pilar fundamental de Grupo México, por lo que promovemos un ambiente de bienestar para todos los colaboradores y fomentamos los valores de honestidad, respeto y responsabilidad.
Nuestra gestión al respecto consiste en cuatro pilares:
Diversidad, inclusión y no discriminación
Prácticas laborales
Desarrollo de capital humano
Atracción y retención de talento
Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión
ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:
- Nos esforzamos por atraer y mantener un equipo motivado, por medio de: planes de compensación adecuados y competitivos, la promoción de capacitaciones y el desarrollo de habilidades para fomentar la creatividad e innovación en los procesos y trabajo diario.
- Nos esforzamos constantemente por mejorar el clima organizacional y promover la retención del talento con opciones de crecimiento según su desempeño.
- Promover un entorno organizacional positivo, donde no se tolera la discriminación y violencia laboral
- Prevenir los factores de riesgo psicosocial para el bienestar de nuestra gente.
CIFRAS CLAVE
45.4 %
de la plantilla laboral de las operaciones mineras en México y Perú, así como de la División Infraestructura, pertenece a las comunidades locales que rodean o son cercanas a las operaciones de negocio.
-17.5 %
de reducción en la tasa de rotación en 2023 a nivel Grupo México
GPTW
La Unidad Planta Metalúrgica (METCO) obtuvo la certificación “Great Place to Work” en 2023, por segundo año consecutivo.
33.2 %
es el porcentaje de promociones internas en 2023.
Políticas y códigos relacionados
Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:
CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA EMPRESARIAL
Define nuestro compromiso por la ética de negocios e integridad, tanto de colaboradores como de proveedores, quienes forman una parte esencial de nuestra cultura corporativa.
POLÍTICA GENERAL DE DERECHOS HUMANOS
Define nuestro compromiso por promover el respeto de los derechos humanos de las partes interesadas.
POLÍTICA GENERAL DE DIVERSIDAD, INCLUSIÓN Y NO DISCRIMINACIÓN
Define nuestro compromiso por valorar la apertura a distintos modos de pensar y fomentar ambientes inclusivos, libres de discriminación, acoso u hostigamiento laboral o sexual.
Para mayor información consulte la sección de Políticas
ENFOQUE DE GESTIÓN
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
La gestión al respecto de Nuestra Gente cuenta con 4 pilares principales:
Diversidad, inclusión y no discriminación
Trabajamos para asegurar la creación de ambientes de trabajo que fomenten la diversidad, la inclusión y la equidad de género, cumpliendo con la igualdad de oportunidades, sin distinción de raza, credo, edad, género, nacionalidad u orientación sexual.
Buscamos fomentar un ambiente de respeto que pueda llegar a nuestros colaboradores, sus familias, las comunidades cercanas a nuestras operaciones y el resto de nuestros grupos de interés.
Prácticas laborales
Respetamos todas las obligaciones y responsabilidades pactadas en contratos colectivos de trabajo, actuando en todo momento dentro del marco de la ley y de acuerdo con nuestros valores, cultura laboral y Código de Ética.
Desarrollo de capital humano
Estamos comprometidos con el cuidado y el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores. Nuestro objetivo es promover su crecimiento, preparando y perfeccionando las habilidades técnicas y las competencias a través de planes de capacitación y desarrollo.
- Educación. Nos enfocamos en la profesionalización de la planta productiva. Esto quiere decir que continuamente proveemos programas para nuestros colaboradores, enfocados en su educación formal, como estudios de grado (primaria, secundaria, bachillerato, licenciatura) y programas de posgrado (diplomados y maestrías).
- Capacitación. Nos enfocamos en el desarrollo de habilidades técnicas (operación y mantenimiento) el cual va más allá de los conocimientos técnicos en seguridad que se refuerzan continuamente. Capacitamos en las habilidades gerenciales y competencias institucionales y reforzamos continuamente la capacitación en temas de derechos humanos y nuestro Código de Ética, dirigidos a todo el personal.
- Desarrollo. Preparamos continuamente a nuestro personal para que obtenga nuevas funciones y puestos cuando se requiere, logrando así el crecimiento de su carrera profesional dentro de la compañía.
Atracción y retención de talento
Con el fin de mantener un clima laboral apropiado, que asegure un alto nivel de permanencia y un nivel de rotación apropiado, mantenemos un equipo adecuadamente recompensado, satisfecho, motivado y comprometido con la organización. Asimismo, buscamos potenciar la competitividad laboral, incentivar la participación y el desarrollo de talento.
METAS CORPORATIVAS
Metas corporativas relacionadas con Nuestra Gente
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
2025
Grupo México: Incrementar anualmente del 1-2% la participación de mujeres sobre la plantilla total.
Minera: Incrementar anualmente 2% la participación de mujeres sobre la plantilla total.
Infraestructura: Incrementar anualmente 0.8% la participación del número de mujeres sobre la plantilla total.
Infraestructura: Certificar las cinco líneas de negocio en Great Place To Work.
Infraestructura: Incrementar en 20% las horas de capacitación.
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
INDICADORES CLAVE
MINERÍA
Diversidad
8.8%
de la fuerza laboral es ocupado por mujeres (+23.2% con respecto al 2022)
34.9%
de las mujeres en la plantilla laboral ocupan posiciones STEM (+32.9% con respecto al 2022)
Desarrollo de capital humano
+15.3%
de incremento en nuevas contrataciones en 2023
+8.4%
de incremento en promociones internas
30.8 horas
de formación por empleado en promedio en 2023
46.4%
de la plantilla laboral son colaboradores contratados y/o residentes de las comunidades locales cercanas a las unidades de negocio
Atracción y retención de talento
-2%
de disminución en la tasa de rotación en 2023
Southern Copper Corporation (SCC)
Diversidad
8.6%
de la fuerza laboral es ocupado por mujeres
31.4%
de las mujeres en la plantilla laboral ocupan posiciones STEM (+10.3% con respecto al 2022)
Desarrollo de capital humano
+10.8%
de incremento en promociones internas
46.3%
de la plantilla laboral son colaboradores contratados y/o residentes de las comunidades locales cercanas a las unidades de negocio
28 horas
de formación por empleado en promedio en 2023
Infraestructura
Diversidad
20.4%
de la fuerza laboral es ocupado por mujeres (+34.8% con respecto al 2022)
19.2%
de las mujeres en la plantilla laboral ocupan posiciones STEM (+5.6% con respecto al 2022)
Desarrollo de capital humano
+16.6%
de incremento en nuevas contrataciones en 2023
6.3%
de puestos vacantes fueron cubiertos por candidatos internos
24.8 horas
de formación por empleado en promedio en 2023
40.2%
de la plantilla laboral son colaboradores contratados y/o residentes de las comunidades locales cercanas a las unidades de negocio
EVALUACIÓN
Disponemos de diferentes instrumentos para evaluar tanto el desempeño de nuestra fuerza laboral como la ejecución de nuestros procesos, para lo cual se efectúan revisiones del área de Control Interno, auditorías internas de la Dirección de Auditoría y, finalmente, auditorías externas sobre la gestión y desarrollo de nuestras prácticas laborales.
Instrumentos:
- Políticas corporativas relacionadas con recursos humanos
- Código de Ética
- Evaluación de desempeño laboral
- Encuestas de clima laboral
- Sistema Integral de denuncia
Procesos:
Evaluación del desempeño
La mayoría del personal de nuestras divisiones recibe una evaluación anual de desempeño con base en objetivos definidos por la compañía y acorde a las métricas e indicadores del proceso de mejora de desempeño. El objetivo es identificar el potencial de cada colaborador.
Para los colaboradores sindicalizados, realizamos mensualmente un tipo de evaluación distinta que deriva, generalmente, en bonos mensuales con base en su desempeño.
Encuestas de clima laboral
Se aplica bianualmente para determinar el grado de satisfacción, conocer la opinión de nuestros colaboradores sobre diversos aspectos y definir un plan de acción para atenderlos.
En la División Minera integramos las perspectivas de diversidad, así como equidad e inclusión, con el objetivo de generar esfuerzos dirigidos hacia la inclusión.
Para el 2023 se tiene previsto que la División Infraestructura y la División Transportes apliquen la encuesta ECO a sus colaboradores.
Línea de denuncia
Contamos con un Sistema Integral de Denuncia que está a disposición las 24 horas del día para colaboradores, proveedores, contratistas, comunidades y cualquier grupo de interés interno o externo.
La Línea de Denuncia garantiza el anonimato de los casos y es administrado por un tercero, por lo que ninguna persona de Grupo México tiene acceso directo a la información.
El Comité de Ética y Disciplina se reúne periódicamente para dar seguimiento a las denuncias.
En Grupo México, cada división determina las condiciones laborales y los términos del empleo para el personal No Sindicalizado, respetando en todo momento la normativa de cada país en donde mantenemos operaciones.
Los marcos de referencia aplicables son los siguientes:
INTERNACIONALES
- Convenios 87 y 98 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT): sobre libertad de asociación y negociación colectiva
MÉXICO
- Ley Federal del Trabajo
ESTADOS UNIDOS
- Ley Nacional de Relaciones Laborales
- Ley de Ajuste de los Trabajadores y Notificación de Reentrenamiento (WARN)
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
En Grupo México Transportes, nuestro capital más valioso son nuestros colaboradores. Fomentar una buena cultura laboral y ofrecer entornos seguros para que nuestros empleados alcancen su máximo potencial y desarrollo profesional es una de nuestras prioridades. Algunos de los beneficios con los que cuenta nuestra fuerza laboral al integrarse a nuestras operaciones son:
- Transporte exclusivo a oficinas corporativas de algunas ciudades
- Servicio de cafetería y comedor
- Sala de lactancia para nuestras colaboradoras
La gestión al respecto de Nuestra Gente considera 2 aspectos principales:
Capacitación y desarrollo
En Grupo México Transportes reconocemos que una plantilla laboral capacitada, en constante aprendizaje y a la vanguardia en diversas áreas y temas operativos, son clave para que nuestras operaciones y servicios sean de excelencia.
Por esta razón, nuestra fuerza laboral tanto operativa como administrativa es capacitada anualmente en los temas y programas que se consideren claves para mejorar la eficiencia y seguridad de las áreas.
- Principales cursos impartidos: Código de Ética, derechos humanos, anti-corrupción, prevención de lavado de dinero y conflictos de interés.
Evaluación del desempeño
Aplicamos de manera anual una evaluación al desempeño a nuestros colaboradores que nos permite conocer el cumplimiento de objetivos de nuestra fuerza laboral.
La valoración del desempeño de nuestros colaboradores nos permite identificar áreas de oportunidad y reforzar estrategias como:
- Establecimiento de objetivos
- Comunicación efectiva
- Resolución de conflictos
- Motivación y liderazgo
- Fomento del trabajo en equipo
- Toma de decisiones
Los empleados con un historial de evaluaciones al desempeño positivas pueden ser candidatos a promociones internas como valoración a su excelente trayectoria dentro de la compañía.
METAS CORPORATIVAS
Metas corporativas relacionadas con Nuestra Gente
La meta se cumplió
En progreso
Ligera desviación del rumbo
La meta no se cumplió
2025
Incrementar anualmente 0.7% la participación del número de mujeres sobre la plantilla total
Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas
INDICADORES CLAVE
TRANSPORTES
Diversidad
8.9%
de incremento en la fuerza laboral femenil, con respecto al 2022
3.1%
de las mujeres en la plantilla laboral ocupan posiciones STEM
Desarrollo de capital humano
+30%
de incremento en promociones internas
60 horas
de formación por empleado en promedio en 2023
Atracción y retención de talento
-71.4%
de disminución en la tasa de rotación en 2023
EVALUACIÓN
Las operaciones de Grupo México Transportes se ejecutan siempre bajo un marco de respeto a los Derechos Humanos de nuestros colaboradores, las comunidades donde tenemos operación, nuestros clientes y proveedores. Nuestras políticas corporativas demuestran y refuerzan este compromiso de respeto y sana convivencia.
Como proceso de debida diligencia, contamos con un Comité de Ética y Disciplina cuya creación tiene por objeto promover la adherencia a los lineamientos establecidos en el Código de Ética, así como el asegurar un tratamiento oportuno, transparente y justo a los casos que resulten como consecuencia de faltas y violaciones al mismo.
Comité de Ética y Disciplina
Dentro de las funciones del Comité de Ética y Disciplina está el recibir, analizar y dar seguimiento a las denuncias que resulten como consecuencia de faltas al Código de Ética y a través de nuestra línea de denuncia. Todas las denuncias recibidas que estén relacionadas con alguna falta o vulneración a los Derechos Humanos son prioritarias en atención, seguimiento y resolución. Nuestro comité sesiona de manera trimestral o cuando la urgencia o importancia de las denuncias lo requiera y/o se refiera a temas de Derechos Humanos, sindicato, o pongan en riesgo los activos o seguridad de la división.
Anualmente evalúa la atención brindada a cada una de las denuncias recibidas para asegurar y reforzar nuestro compromiso de operar bajo los más altos estándares de seguridad y respeto a los derechos humanos.
